开新局、抢新机、谋新篇——2025重点工作怎么干？听听他们怎么说！（一）

2025年是贯彻落实学校第四次党代会精神、全面建设高水平研究型大学的开局之年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋划之年，也是“先锋计划”向纵深推进的关键一年。

2月20日，我校召开中共天津科技大学委员会四届二次全体（扩大）会议暨“先锋计划”推进会、春季学期重点工作部署会。会议对学校2025年“先锋计划”主要任务和春季学期重点工作进行了再部署、再动员、再推动，对今年的工作有了更加明确的方向、更加清晰的思路、更加坚定的信心。会议号召全体教师要以更加饱满的热情和坚定的信心全身心投入到工作中，聚焦重点、盯住关键，能早则早、抓紧抓实，以高质量、高标准、高水平冲刺全年目标，以身作则、躬身入局，确保各项工作取得实实在在的成效，共同推动“先锋计划”各项任务和全年工作任务落地落细落实，不断开创高水平研究型大学建设新局面，为教育强国、教育强市建设贡献科大力量！

思深方益远，谋定而后动。会议擂响了学校加快推进高质量内涵发展的催征战鼓，奏响了走在前、勇争先的科大强音，吹响了新学期的奋进号角，为做好全年工作，打响“第一战”，决胜“开门红”奠定了坚实基础，会议精神在全校上下引发热烈反响，各单位纷纷结合学校年度重点工作部署进一步理清工作思路，凝聚思想共识，围绕2025年干什么？怎么干？如何抓好全年重点工作开好头、起好步？谋思路、谈打算。

电信学院党委副书记、院长周卫斌：

2025年是贯彻落实学校第四次党代会精神、全面建设高水平研究型大学的开局之年，学院以“三认三早三高”的工作理念和举措统筹推进新一年“先锋计划”落实见效。以“认知-认同-体认”的逻辑理路开展“先锋学”“先锋说”“先锋行”等学习、交流、实践活动，把思想、认识、行动统一到落实学校工作部署上来。以“早谋划-早推动-早落实”的紧迫意识提早开学，教学、科研、管理、服务各部门落位待命，共同制定“作战图”、排好“时间表”、列出“任务单”。以“高质量、高标准、高水平”的部署要求紧盯重点工作、冲刺全年目标，确保“党建领航”行稳致远，“思政铸魂”育人育才，“本科强基”示范建设，“研教卓越”成果丰硕，“双创提质”斩获佳绩，“科技攀登”实现突破，“学科登峰”优势凸显，“优师强教”引育培优，“国际传播”辐射影响，“治理强校”科学保障。

教务处处长徐娜：

作为学校教学管理和改革的关键部门，教务处将全面贯彻落实学校第四次党代会精神，聚焦全面深化本科人才培养系统性改革，推进“本科强基”行动计划深入实施，持续深化“强基础、显特色、出亮点”工作布局，聚焦人才培养核心要素，确保“四个核心”和“五个一百”工程落实落细，持续深化“三个放开”和“五个跨界”机制建设，全面启动专业质量评估，推动专业结构不断优化，完全学分制改革不断走深走实。开展示范专业、课程、案例、教材、基地五个改革举措，构建协同育人新模式，深入推进产科教深度融合，持续推进新工科重塑升级。深化科教融汇，以未来技术学院、基础学科拔尖人才培养基地、本硕博人才培养项目为基础，激发创新活力新动能，打造科大人才培养新品牌。以绿色低碳学科交叉和智能科学与先进制造两个新工科平台建设为抓手，促进学科交叉，打造新工科人才培养双引擎。启动“人工智能+”提质升级行动，加快推进AI赋能，推进真题真做实践改革行动，打造产教融合基地，推广新工科实践科大范式，形成本科强基品牌项目。

马克思主义学院党委书记黄学锋：

校党委四届二次全体（扩大）会议暨“先锋计划”推进会、春季学期重点工作部署会，对2025年“先锋计划”主要任务和春季学期重点工作进行再部署、再动员、再推动，振奋人心、催人奋进。学院对标学校“先锋计划”任务要求和工作要点，深入思考、精心谋划2025年全年工作，制定工作清单，明晰工作重点，提出具体措施，细化责任分工，明确以政治建院为主线，推动学院高质量内涵发展；以特色马院建设为契机，系统谋划教学、科研、学科建设和人才队伍建设；以提高教学实效为突破点，充分发挥思政课铸魂育人的主渠道、主阵地作用的工作思路；以品牌建设为目标，提升“党员说”“青年说”社会服务力、影响力。学院将紧密结合本科教育教学审核评估工作，深入开展思政课“教学质量月”活动，全力推进课堂教学“大听课”、教学档案“大检查”、自评自建“大推动”等工作。学院将进一步创新机制、建强平台，凝聚全院力量、激发内生动力，为建设高水平研究型大学贡献马院力量。

研究生院院长、研工部部长罗学刚：

此次会议吹响了2025年凝心聚力、冲锋向前的号角，作为牵头“先锋计划”中“研教卓越”“学科登峰”两项行动计划的部门，研究生院认真学习贯彻落实学校第四次党代会精神，统一思想，明确目标，突出重点，在狠抓落实中推动学科建设及研究生教育各项工作提质增效。新学期，研究生院将锚定目标，以服务国家战略、区域发展和行业创新需求为牵引，进一步优化学科布局，凝练特色学科方向，加强整合资源重点突破，做好学科交叉中心建设培育及博士点申报准备等工作，不断提高“学科标签”共识度；凝心聚力，优化生源选拔机制，高起点高标准推动卓越工程师学院建设，完善学术学位和专业学位研究生差异化分类培养体系及培养质量保障机制，加强高水平研究生导师队伍建设，持续提升创新人才自主培养能力。接下来，研究生院将以“开战即决战”的姿态，以“开门红”引领“全年红”，推动学科与研究生教育教学各项工作上水平、上台阶。

经济与管理学院党委书记李文福：

2月20日，学校召开了党委四届二次全体（扩大）会议暨“先锋计划”推进会、春季学期重点工作部署会。这次会议的召开既是对我校重点工作的再部署、再动员、再推动，更是加快推进学校高质量内涵发展的催征战鼓，进一步明确了我们为什么干，干什么，怎么干，任务明确，路线清晰，让大家干事创业的劲头更足、精神更加饱满、信心更加坚定、思想更加统一、行动更加一致。作为学校学生人数规模最大的学院，学院积极谋划学院2025年重点工作。下一步学院将聚焦人才培养质量，不断优化学科专业建设，进一步调整现有专业，凝练学科方向和特色，加强学科带头人的培养，积极筹备一级学科博士点的申报工作和学位授权点周期性合格评估工作。打造具有学院特色的学术品牌和团队，争取在科研质量和数量上双提升。充分发挥学院学科专业优势，提升服务滨海的能力和水平。我们将以更加饱满的热情和更加务实的举措，为全面建设高水平研究型大学贡献力量。

国际交流处处长毛文娟：

2025年国际交流处将围绕“先锋计划”构建富有影响的国际传播体系做好以下工作。一是全方位提升“留学天科”品牌质量，加强人才培养国际化。构建立体化招生网络，建设二级学院留学生招生体系，大幅提升留学生招生规模和质量。加强与国外高校的研究生联合培养。建强留学预科班项目。筹备建设国际工程学院。二是加强国际科研合作平台建设，深化国际科技合作。推动与“一带一路”沿线国家开展学术交流与合作，支持教师参与国际大科学计划，加强国际科技合作基地和联合实验室建设。三是提升教师国际传播能力，打造国际化教师队伍。依托111国家引智基地，大力引进海外青年人才和增加外专引智项目。新增全球高被引科学家、在国际组织/学术期刊任职人员15人次以上。四是持续推进全球战略合作伙伴建设，加强国际人文交流。办好孔子学院、孔子课堂，办好中蒙、中泰“汉语桥”和“美丽天津”体验营。与校友办合作，推进海外校友会融入学校“先锋计划”。

教学质量监控与评估中心主任王怡：

2025年上半年，我校将迎接教育部本科教育教学审核评估，教学质量监控与评估中心将围绕校党委四届二次全体（扩大）会议暨“先锋计划”推进会、春季学期重点工作部署会会议精神，重点做好以下工作。一是高标准做好评估准备。围绕评估指标体系，进一步完善《自评报告》和问题清单，细化线上、线下评估方案。开展本科课程考核档案及毕业设计（论文）专项检查，确保课程考核档案材料的规范化和完整性。二是筑牢课堂教学主阵地。开展集中教学检查，采取线上线下相结合方式检查教学秩序和教学安排情况，确保教学工作平稳有序。开展全覆盖课堂教学听巡课，充分发挥可视化教学平台作用，建立课堂动态及时反馈机制，营造良好教风、学风。三是进一步健全质保体系。做好专业核心数据监测和分析，构建数据驱动的质量保障体系，做好2025年专业认证申请和专家入校考察工作。完善过程化考核指导意见，强化其“诊断性”功能。继续做好课程目标达成情况的评价等。

机械工程学院副院长李建宇：

2月20日，学校召开了党委四届二次全体（扩大）会议暨“先锋计划”推进会、春季学期重点工作部署会，为新学期的工作指明了方向。我将积极响应号召，全面深入学习贯彻落实学校第四次党代会精神，以“打响‘第一战’，决胜‘开门红’”为目标，凝心聚力，聚焦“先锋计划”重点任务和学校2025年重点工作，高质量、高标准冲刺全年目标。积极探索实践AI 赋能教育教学、新工科建设、产教融合、科教融汇、现代产业学院建设等人才培养新模式；扎实开展“千团千企融合创新计划”行动，促进科技成果转化，实现科研经费再提高的目标；加强对学校两个优先发展学科的支持和交叉，进一步提升学科影响力等，高质量推进“先锋计划”各项任务和全年工作任务落细落实。

编辑：田珺