发布时间:2026-11-03 浏览量: 作者: 来源: 党委宣传部(新闻中心)、党委办公室(校长办公室)
11月2日,天津科技大学2026年度重点工作推动会在滨海校区召开。校党委书记白海力出席会议并讲话,党委副书记、校长路福平总结年度工作重点指标完成情况,部署年末冲刺阶段重点任务。校领导贾启君、张春艳、高发明、王敏出席会议。学校党委委员,全体中层干部,专任教师党支部书记、系(教研室)负责人代表参加会议。

锚定航向 聚力奋进 以高质量党建引领事业高质量内涵发展
会上,白海力强调,本次会议既是学校学习贯彻落实党的二十届五中全会精神的重要举措,也是常态化开展工作交流、形势研判、任务调度的制度性安排。会议旨在盘点全年任务进展、辩证研判当前形势、提振改革攻坚信心、层层压实工作责任,动员全校上下集中力量冲刺收官,保质保量完成年度目标任务,坚决打赢“先锋计划”(1.0)收官硬仗,确保“十五五”开局之年交出一份优异答卷。他代表校党委,就持续抓实重点工作、决胜全年目标任务,提出三点意见。

一是全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断增强高质量内涵发展的使命感、责任感、紧迫感。
要深刻领悟习近平党建思想,扎实推进以高质量党建引领教育科技人才一体发展。坚持和加强党的全面领导,把党的政治优势、组织优势转化为破解改革难题、推动中心工作落地的实际效能,以高质量党建引领和保障高质量内涵发展。
要深刻领悟习近平总书记关于教育的重要论述,牢牢扛起为党育人、为国育才初心使命。坚持社会主义办学方向,落实立德树人根本任务,准确理解、深刻把握一体推进教育科技人才发展的内在逻辑,努力推动三者深度融合、良性互动、高效协同。
要深刻领悟习近平总书记视察天津重要讲话精神,全力推动办学优势转化为区域发展动能。秉持“以贡献体现价值、以服务实现发展”的办学理念,依托滨海新区区位优势塑造差异化竞争优势,将服务天津、服务滨海新区作为办学的战略支点,在赋能产业升级的实践中持续巩固办学特色、彰显办学价值。
要深入领会党的二十届五中全会精神,以坚定不移全面从严治党新成效护航学校高质量内涵发展。坚持严的基调不动摇,把全面从严治党要求贯穿育人、科研、管理全链条,坚持严管厚爱结合、激励约束并重,以清风正气凝聚干事创业合力、保障事业健康发展。
二是广泛凝聚改革发展思想共识,深刻把握“先锋计划”(2.0)的战略定位与实践方向。
“先锋计划”(2.0)是承前启后、继往开来,回答“强国建设、科大何为”时代命题的战略迭代。立足“先锋计划”(1.0)实践基础,将学校发展深度融入教育强国、科技强国、人才强国建设大局,锚定高水平研究型大学建设目标,推动战略目标再聚焦、改革任务再深化、发展路径再优化,着力把1.0版积蓄的改革势能转化为2.0版接续跃升的强劲发展动能,进一步明确学校在强国建设新征程上的使命所向、改革所依、路径所循、贡献所在。
“先锋计划”(2.0)是提高站位、系统谋划,落实一体推进教育科技人才发展的科大实践。“先锋行动”是一体推进教育科技人才发展的关键实践载体;“先锋文化”为一体推进教育科技人才发展凝聚奋进力量;“先锋生态”为一体推进教育科技人才发展汇聚各方合力。“3510”战略工程使教育科技人才一体发展从战略要求转化为可操作、可落地、可检验的科大方案。
“先锋计划”(2.0)是锚定方向、特色发展,对标高校分类改革部署实现突围跃升的关键路径。高校分类改革重在引导高校找准发展赛道、破解同质化竞争。“先锋计划”(1.0)实践探索,契合分类改革为研究型高校开辟的赛道。“先锋计划”(2.0)所系统规划的是学校在分类改革背景下,以研究型定位为战略牵引、以优势特色学科为突围支点的高质量内涵发展之路。
三是自觉发扬伟大的历史主动精神,奋力打赢年底收官战、实现“十五五”接续良好开局。
要以战略前瞻抢抓先机,“谋早”布局赢得发展主动。强化战略思维引领、树牢迭代发展意识,着力增强工作前瞻性预判和主动性谋划,“先锋计划”(2.0)、“十五五”规划的谋划过程就是谋早布局的生动实践。
要以系统观念强化协同,“谋实”攻坚打通改革堵点。坚持系统思维、问题导向、闭环落实,力戒形式主义、官僚主义,既要做好顶层设计的“上篇文章”,更要做深落地执行的“下篇文章”,确保各项改革任务走深走实、见底见效。
要以贡献导向检验成色,“谋效”争先交出合格答卷。牢固树立和践行正确政绩观,坚持结果导向、贡献优先,以实实在在的发展成效检验工作成色、彰显担当本色。把工作成效体现在育人质量提升、科研实力增强、服务贡献突出上。
白海力强调,年底收官是一场硬仗,深化高质量内涵发展更是一场大考。全校上下要紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻党的二十届五中全会精神,深入实施“3510”战略工程,纵深推进“先锋计划”,保持定力、坚定信心、接续奋斗,以谋早的远见、谋实的韧劲、谋效的担当,打赢收官战、谋好接续篇,为教育强国、教育强市建设贡献更大力量。
对标对表 狠抓落实 坚决打赢“先锋计划”(1.0)收官硬仗
路福平代表学校总结年度工作完成情况。他指出,2026年,学校纵深实施“先锋计划”,各项重点任务有序落地、多点突破,高质量发展态势持续向好。成绩值得肯定,但更要保持清醒,收官攻坚阶段时间紧、任务重,要牢固树立收官决胜意识,压紧冲刺攻坚责任,逐项对账、逐项销号,以决战姿态抓推进、以冲刺状态抓落实,确保高质量圆满完成全年各项目标任务,为“十五五”开局赢得主动、打牢基础。路福平就部署冲刺阶段重点工作提出具体要求。

一是强化科技创新攻关,加速科技成果转化。
要贯通基础研究、技术攻关、成果转化、产业落地全过程,把科研势能转化为发展动能,更好地服务国家战略和区域发展。聚焦K11攻关方向,坚持“需求牵引、项目载体、企业出题、学校作答”的总体思路,让科研真正对准国家所需、产业所急、人民所盼。建强创新联合体,健全组织运行与考核激励机制,把创新联合体打造成服务区域高质量发展的标志性工程,支撑学校科研实力与服务区域发展能力双提升。纵深推进AI4S融合,打造交叉攻关新范式。人工智能正深刻重塑科研模式,AI4S是学校抢占科研制高点的重大机遇,要加快构建理工攻关与文科赋能双向贯通的科研新范式。
二是深耕育人模式改革,培优拔尖创新人才。
要牢牢把握立德树人根本任务,以教育部地方高校“101计划”改革试点为重要抓手,持续深化教育教学综合改革。持续优化学科专业布局,紧密对接国家战略和天津市重点产业需求,迭代完善人才培养方案,推动学科建设与专业建设同向联动、一体发展。纵深推进人工智能赋能,建强数字化教师队伍,重塑教学内容、模式,推动评价从“考知识”向“考能力、考素养、考创新”转变。聚力深化产科教融通,推动科研成果有效转化为教学案例、项目制教学资源和毕业设计真题,形成科研反哺教学、产业牵引人才培养的良性循环。锚定“101计划”建设目标,立足优势学科和国家级科研平台,建设轻工特色鲜明、学科交叉融合、科教深度融汇、产教紧密协同的数字化“101”新型学习平台,服务新材料、新能源、绿色低碳等新兴产业人才供给。
三是建强青年人才梯队,夯实师资接续根基。
要推进人才强校,加大高层次人才引进力度,更要立足校内育才、构建青年人才成长梯队。坚持外引内育并举,锚定重点领域精准引才,深入实施人才“1号工程”,持续优化青年人才培养路径。依托科研团队主战场,把团队攻关作为青年教师成长的主渠道,为青年人才成长搭台赋能。构建分层成长体系,以科学评价推动青年人才成长从自由生长走向规划发展,实现循序渐进、阶梯跃升。
四是拓宽国际合作赛道,提升开放办学能级。
要充分激发学院办学活力与教师参与积极性,广泛汇聚资源、凝聚合力,持续推进更高水平、更高层次开放办学。抓实来华留学生培养,坚持质效并举,约束激励并重,稳步扩大高层次留学规模。加快中外合作办学项目落地,激活办学资源新动能,将合作办学机构打造成引进优质教育资源、开展国际科研合作的重要平台。深化国际学术交流合作,提升协同创新能级。与海外高水平大学、科研机构建立稳定合作关系,联合开展科研攻关,解决国内科研短板。把青年人才作为国际交流重点,参与国际科研合作,为学校国际化办学储备人才力量。
会议要求,全校各单位、各部门要认真贯彻落实本次会议精神,抓实各项任务落地。各单位主要负责同志要扛起主体责任,靠前指挥、一线推动;全校上下坚持一盘棋思维,打通协同堵点;各基层党组织要发挥战斗堡垒作用,带动广大党员师生冲锋在前、实干担当,共同扎实做好年终各项工作,全力打好年度收官战、谋好新年开局篇,确保圆满完成全年各项目标任务!
会上,科技处、教务处、尚行学部、电子信息与自动化学院、经济与管理学院负责同志汇报了本单位年度重点工作的主要成效以及决胜冲刺阶段的思路举措。
编辑:田珺