【科大榜样】旗帜鲜明讲政治 凝心聚力促改革 ——资产经营有限公司总经理付作奉

编者按：1月15日，我校召开“讲担当、促作为、抓落实”党员干部大会，会上，人工智能学院团委书记孔德莉，生物工程学院院长罗学刚，档案馆馆长、党委办公室（校长办公室）副主任温新，保卫部部长张嘏伟，资产经营有限公司总经理付作奉，国资处处长芦爱疆，派驻纪检监察组副组长孙郁7位优秀党员干部代表作交流发言。他们讲述了自己在平凡的岗位上，爱岗敬业勇担当、履职尽责强作为、为民服务有情怀的动人事迹。他们用自己的实际行动践行着科大的实干精神,诠释了一名党员的担当与作为，引起与会同志的共鸣。现将他们的发言摘登，激励全校党员干部勇于担当负责，积极主动作为，保持斗争精神，敢于直面困难挑战，以讲担当、促作为、抓落实的实际成效,为加快建设高水平特色大学、为天津构建“津城”“滨城”双城发展格局作出更大的贡献。

【科大榜样】旗帜鲜明讲政治 凝心聚力促改革  

——资产经营有限公司总经理 付作奉

今天，我非常荣幸能够在今天的“讲担当、促作为、抓落实”党员干部大会上做代表发言。首先，感谢校党委对我工作的认可。成绩的取得，离不开校党委的正确领导，更离不开各位领导和同事们的热情帮助，是大家齐心协力共同付出和努力的结果。借此机会，请允许我向一直关心、帮助和支持我的各位领导和同事表示衷心的感谢。

下面，围绕此次会议的主题，结合校企改革工作情况，与大家交流四点体会和感悟。

一、坚决把旗帜鲜明讲政治贯彻落实到实际工作中

2018年5月，中央深化改革委员会审议通过了《高等学校所属企业体制改革的指导意见》，校企改革随即开展。2019年4月，天津市委确定2所试点校进行校企改革。2020年1月市委要求在2020年12月底前，全市高校基本完成所属企业体制改革任务。为落实市委对高校所属企业体制改革的工作要求，学校成立了以党委书记、校长作为第一责任人并涵盖11个职能机构的学校改革工作领导小组。韩金玉书记更是作出了“要深刻认识校企改制工作的重要性和紧迫性，切实提高政治站位，按照市委要求，加大工作推动力度，确保年底前完成改制任务”的工作要求。

作为校企改革工作的负责人之一，我觉得，“是党的人就要干党的事”、能不能做到“两个维护”关键要体现在行动上。我充分认识到，校企改革是党中央、国务院作出的重大决策部署，不单单是一项业务的事，更是一项必须按时完成的重大政治任务。根据学校工作部署，我迅速在大局中找准定位，把讲政治转化为干事创业的动力，把贯彻落实校党委决策部署，按时完成学校所属企业体制改革任务作为头等大事来抓来做。一年多来，在“资产清查、改革方案制定、债权债务处理、企业剥离注销、人员安置”等校企改制的关键环节，面对重重困难，是校党委“不获全胜绝不收兵”的决心，是同事们真抓实干的敬业精神，更是组织赋予我的沉甸甸的使命和责任，让我鼓勇气、添底气、壮胆气，在改革工作中动真碰硬，在矛盾面前迎难而上，按时完成了17个校属企业的改革任务。

二、通力协作增强执行合力，凝心聚力方能攻坚克难

校企改革时间紧、任务重，涉及大量的国有资产处置，改革工作既要快速推进，又要依法依规，同时确保安全稳定，面临巨大挑战。为此，学校党委高度支持，积极协调一切资源，集中精力处置校企改革难题。工作期间，学校各个部门的通力协作及工作人员的敬业精神给我留下了深刻的印象。在情况摸底阶段，许多校属企业情况不明，疫情期间档案馆老师们想方设法、耐心地一遍遍核实历史资料，提供了企业的历年档案；在债权债务处理中，校办企业应收、应付款项数量多、账龄长、对账难、催收更难，很多都是十年以上的历史遗留问题，有的债权债务企业已注销、也有的已多年和学校无往来，财务处的老师们克服重重困难，通过查阅原始凭证的方式协助做好彻查清理；在资产清查阶段，各校属企业法人和财务处的老师们更是积极克服疫情影响，主动到校，配合做好会计凭证清查及资产清查工作；在制定改革方案阶段，校领导们集体决策，广泛征求各方意见，反复研讨，国资处多次召开专题会议落实方案修改要求；在企业注销脱钩剥离阶段，其中8个僵尸企业注销时面临时间久、材料不足、法人代表退休等特殊情况，在得到离退处和原海洋学院陈桂荣、张越男等老师的帮助下，我和国资处工作人员一起，十余次奔走于税务、法院、行政服务中心等部门，积极咨询政策，提交材料，千方百计推动企业注销工作完成；在人员安置过程中，人力资源处、后勤管理处等多个部门更是主动帮助做好相关政策的咨询和解释工作。像这样的协作配合数不胜数，正是学校上下一心、各部门通力合作，工作人员敬业担当，让这个过程很复杂、也很艰难的校企改革工作得以顺利推进，良好完成。

三、敢于担当方能扛起责任、不负使命

责任对我而言，就是站好岗、干好事、出成效。要把校企改革方案变为现实，工作量非常大，特别是人员安置工作，是校企改革中最敏感的问题，极易形成社会热点，直接影响改革的成败。面对三尚物业3个项目部及外国专家招待所两百余名待安置人员，为做好企业改制的维稳工作，防止引发信访问题及**件，我坚持“无情改革、有情操作”，兼顾学校、企业、职工的利益，充分体现以人为本，始终带着真诚、带着责任、带着感情做工作，听取企业职工诉求，认真研究解决问题的办法，分清主次要矛盾，可以解决的问题优先解决，不能解决的问题绝不随便乱开政策口子，讲究方法、耐心做好政策解释，积极化解矛盾，慎重稳妥完成改制过程中企业215名职工的安置工作，维护了学校安全稳定大局。

四、总结经验增强信心，汲取力量接续奋斗

当前，通过校属企业改革，我校已依法成立资产经营有限公司，并完成了原有企业的注销、脱钩剥离等工作，解决了几十年形成的历史遗留问题，进一步理顺了所属企业管理体系，规范了所属企业运行机制，科技成果转化的链路更加成熟。经过此项工作，我更加深刻认识到企业运行必须依法依规严格管理的重要性。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，围绕推进学校“双一流”建设、实现高质量内涵式发展，我将立足学校资产经营公司的职能定位，汲取校企改革工作中的经验，坚决落实校党委“勇于负责担当、争相干事创业”的号召，积极推动学校科技创新成果在知识产权运行、保护、激励等方面的服务并促使成果转化工作高效运转，以更加奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，助力学校事业发展再上新台阶！