锚定新程谋宏图 精研细绘启新篇——天津科技大学专题推进“十五五”规划编制落地见效

2月25日，我校在滨海校区言泉楼7楼报告厅召开2026年第2次党政联席会议，专题研究学校“十五五”发展规划各子规划编制工作。校党委书记白海力，党委副书记、校长路福平，党委副书记贾启君，党委常委、副校长高发明、王敏，党委常委、天津市纪委监委驻校纪检监察组组长李蓉，副校长曲志刚出席会议。各学院、尚行学部党政主要负责同志及相关职能部门负责同志参加会议。

白海力在讲话中指出，“十五五”时期是我校全面建设高水平研究型大学夯实基础、全面发力的关键时期，高质量完成好“十五五”发展规划及子规划编制工作，对于明确发展目标、凝聚奋进共识、激发内生动力具有重要意义。他对各单位前期开展的规划编制工作给予充分肯定，认为各规划目标明确、思路清晰、举措务实，体现了各单位对未来发展的深入思考和责任担当。

白海力就统筹推进规划编制落地见效提出三点要求。一是强化系统思维，做好战略衔接。要将规划编制实施置于国家高等教育改革的大逻辑、区域经济社会发展的大格局中审视和谋划，主动对标教育强国建设目标，精准对接我市“十项行动”等战略部署，与“先锋计划”和学校“3510”战略工程做好紧密衔接。要处理好当前与长远、局部与全局、效率与质量的关系，确保各层级规划在目标上协调一致、在任务上分工明确、在时序上梯次推进，真正形成“一张蓝图绘到底”的规划体系。二是聚焦规划质量，深化精修细改。各单位要紧扣高质量内涵发展主题主线，对照学校“十五五”总体规划的目标任务要求，进一步明确发展定位、核心指标、实施路径。要强化量化指标的支撑逻辑，确保每一项重要指标都有基础数据测算、有资源配置方案、有阶段性分解安排，做到目标可衡量、任务可追溯、成效可检验。要广泛听取一线教师、学术骨干、管理服务对象的意见建议，主动邀请校外专家参与论证，在反复打磨中提升规划的科学性、前瞻性和可操作性。三是突出协同联动，凝聚攻坚合力。规划编制是一项系统工程，必须打破学院（部）之间、职能部门之间的壁垒，加强沟通协作，促进资源共享、优势互补。各职能部门要主动靠前服务，加强业务指导和政策解读，帮助学院理清思路、对接资源；各学院（部）要跨前一步，与兄弟单位共享经验、互鉴做法、协同合作，推动形成上下贯通、横向联动、全员参与的“一盘棋”工作格局。

路福平结合学校发展实际，就做好下一步工作提出三点意见。一是坚持规划引领，抓实年度任务。各单位要将五年战略目标逐层分解为年度工作要点，形成清晰的时间表和路线图，明确每一项任务的责任主体、参与单位和协同部门，确保事有人管、责有人担。要把规划确定的“硬骨头”和“攻坚项”优先列入、重点突破，扎实推进2026年度重点任务，确保“十五五”开好局、起好步。二是强化资源统筹，保障重点投入。要进一步优化预算编制和资源配置，统筹用好中央财政、地方配套、社会合作等资金，优先保障关乎长远发展和核心竞争力提升的关键领域，推动经费、用房、设备等资源向优势学科专业、重大科研平台、高水平人才和教育教学改革前沿倾斜，把有限资源用在刀刃上、投在关键处。三是健全落实机制，提升执行效能。要强化对规划的过程管理和动态调整，建立健全覆盖规划编制、实施、监测、评估、反馈、调整全过程的闭环管理机制。各单位主要负责同志要亲自抓、带头干，把规划落实成效作为干部考核、资源配置、评优评先的重要依据，推动各项工作高效率、高标准完成。

会上，各学院（部）围绕本单位“十五五”子规划编制情况进行了汇报。

科技处、技术转移中心、海河科创学院（新质生产力研究中心）分别就“十五五”时期省部级以上科研平台建设、大学科技园建设、科技创新创业教育培训与新质生产力研究等专项发展规划作了汇报。教务处、研究生院、科技处围绕学校“十五五”规划重点量化指标，详细汇报了实现路径与具体举措。与会人员结合汇报内容开展了深入交流和讨论。

此次会议全面梳理了学校“十五五”规划编制进展，明晰了重点任务与实施路径，进一步凝聚了全校奋进合力。全校各单位将以此次会议为新起点，锚定全面建设多科性特色化高水平研究型大学目标，以谋定而动、实干笃行的坚定姿态，不折不扣推动规划落地见效，以昂扬奋进的精神状态和求真务实的工作作风，同心同德、锐意进取，奋力谱写学校高质量内涵发展新篇章，为加快建设教育强国、服务地方经济社会发展贡献科大力量。

编辑：田珺