发布时间:2020-06-11 浏览量: 作者: 来源: 基建处
“士不可以不弘毅,任重而道远。” 学校第三次党代会为学校的奋斗目标——“建成拥有世界一流学科的高水平特色大学”指明了方向,为全校各级党组织和全体党员奠定了坚实的思想基础。党代会召开以来,基建处认真贯彻落实学校第三次党代会精神,破难题、谋发展、抓落实、讲政治,务实笃行守初心,凝心聚力担使命,不断为学校事业高质量发展添砖加瓦。
破难题一往无前
组织的信任、师生的期望是基建处迎难而上的最大底气。近年来,学校传统的报修方式陈旧,报修难、响应慢、师生诉求掌握不及时、信息反馈滞后等弊端日益凸显。为贯彻落实智慧校园建设管理理念,创建精准个性化便捷报修平台,2019年上半年,基建处通过多方调研、反复研究建设方案,于2019年5月上线电脑端报修服务平台,并在此后的半年中进一步做实做细功能模块,拓展开发出微信企业号报修、微信小程序报修、APP程序报修等方式,至此,基建处共开通了6种校园报修方式。报修服务平台启用一年多来,截止今日,已完成日常报修维修服务3.4万次,报修总人数2400多人,平均日报修70多件,维修响应至完工平均用时2.5小时,既促进师生参与校园公物监督管理,也大大提升了师生对维修工作的满意度。
谋发展体现勇气担当
时代决定使命,使命呼唤担当。如何多做打基础、利长远的事是基建处一直思考的问题。河西校区维修队因体制问题,导致学校维修资金存在往来不规范的风险点,体制机制改革势在必行。然而改革没有先例、没有捷径,面临着各种各样的难题,每前进一步都需要动脑筋、想办法,打破常规、闯出新路。面对“硬骨头”,基建处始终保持敢于闯难关、勇于攻山头的精气神,在科学论证后,果断决策,制定了《河西校区日常维修改革实施方案》,通过深化管理体制改革、逐步引入市场机制等措施和手段,使河西校区维修队伍与学校彻底剥离,促使双方关系真正走向市场化,既替学校规避了用工风险,又进一步规范了工作程序。
抓落实牢记服务师生
在工作中,基建处全体人员时刻把师生的安危冷暖挂在心上,努力把师生期盼的事变成学校要干的事,使学校在干的事成为师生支持的事,使学校干成的事成为惠及师生的事。2019年10月,根据学校工作部署,基建处承担起为学生宿舍加装空调的工作任务。经论证,为确保学生宿舍空调安装后正常安全使用,需要对学生宿舍楼内电力线路、楼外电力线路、5号变电站等进行重大改造,工期紧、工程量大。11月,这几项工程同时启动。今年年初,因突如其来的新冠肺炎疫情,2月份工程项目便处于停工状态,考虑到学生宿舍空调项目是近年来学校师生关注的热点、难点问题,是切实关乎师生利益的民生问题,为能够在入夏前如期完工,必须克服疫情对工期带来的影响。在校领导的大力支持下,基建处整合协调各方力量,完善疫情防控措施,规范施工流程,积极推动复产复工。终于在3月初,经学校防疫指挥部批准,该项目正式复工。经过两个多月的奋战,到5月上旬,两校区近5000台学生宿舍空调安装和调试工作以及其他几项附属工程全部完成。截至目前,所有新安装的空调均可投入使用,部分学生已经享受到了这份儿夏日的清凉。
讲政治严守底线红线
旗帜鲜明讲政治,持之以恒正风气,严守政治纪律和政治规矩,是共产党人的政治本色。基建处要求全体党员干部时刻坚守责任底线,真正把责任记在心里、抓在手上、扛在肩上,牢牢把握全面从严治党要求,时时刻刻、事事处处提醒自己防微杜渐、洁身自好。为进一步加强廉政建设,做好风险防控,基建处结合日常工作,找准、找全、找细存在的风险点,重点围绕工程立项、项目投标、合同管理、工程变更、材料采购等六个环节共查找了35个廉政风险点,并有针对性地制定防范措施,编制形成了《基建维修工程项目廉政风险防控手册》,同时进一步加大建章立制力度,新制定管理制度7项,进一步确保风险防控措施落地见效。
带队伍以身作则、率先垂范
开路看先锋,群众看干部,好干部是选出来的,更是言传身教带出来的。一年多来,学校重点工程多、任务重、压力大,基建处几乎投入了全部时间和精力,处领导以身作则、率先垂范,以自己的言行带动干部扑在一线、干在前沿。全处教职工在处领导的激励下奋勇争先、担当作为。一年多来,基建处全处上下形成了“一人当两人用、一天当两天干”的工作作风,干部精气神得到很大提振。
工作不是喊出来的,而是实际行动干出来的。面临新的形势和任务,基建处将继续践行初心使命,勇担当、善作为,坚决落实校党委校行政的决策部署,为建设拥有世界一流学科的高水平特色大学贡献自己的力量。